Waschat/Gräf Coaching

Change Prozesse

Erfahrene Veränderungsmanager beschreiben, dass sich die Belegschaft deutlich in drei Gruppen aufteilt: 20% sind begeistert, 60% möchten das Alte bewahren und 20% verneinen die geplante Veränderung im Unternehmen.

Um einen Change Prozess anstossen und durchführen zu können, benötigt die Führungskraft genügend Handlungsspielraum und vor allen Dingen die Bereitschaft zu neuem und freiem Denken.

Durch schnelle Bauchentscheidungen, basierend auf den alten Erfolgsrezepten, bleibt oft zuwenig Zeit für die vorrausschauende, gründliche Planung des Change. Ausserdem können diese Strategien in einer Zeit der ständigen Veränderung und Entwicklung nicht mehr stimmig sein.

Eine neue Strategie und Ausrichtung des Unternehmens zu planen reicht oft nicht. Ein positiver Change im Unternehmen erfordert Rahmen und Regeln. Werden diese nicht eingehalten, droht der Change zu scheitern.

Doch was ist vor dem Change? Oft ist es das Warten auf die Krise. Unsicherheit stellt sich ein. Die Frage: Was hält uns davon ab? - wird vom Festhalten alter Erfahrungen und Überzeugungen genährt und damit blockiert. Durch ein neues, agiles Denken führen wir Sie in neue Gewässer. Gestalten Sie hiernach ihren Wandel proaktiv, innovativ und zielführend.

Teilnehmer: Teamgröße nach Absprache
Dauer: Tagesseminar / Workshop
Kosten: Wir erstellen für Sie ein individuelles Angebot.

Informationen oder Anmeldungen unter: (0281) 300 277 20 oder via Mail unter info@waschat-graef.de